Привычное представление большинства взрослых людей об обучении ассоциируется с такими предметами как стол, стул, ручка, тетрадь, доска и мел. Если же говорить об ассоциативных эмоциональных скриптах, то это - "долго", "скучно", "скорей бы перерыв". Комбинация различных форм активности и методов работы с участниками делает тренинг наиболее эффективным методом обучения для взрослых. Тренинг-день, а он длится от 4-х до 8-ми часов, пролетает незаметно и участники по окончанию обучения не чувствуют себя уставшими, а в большинстве случаев наоборот - вдохновленными и готовыми к действию. Какие же формы активности могут применяться на тренинге?
1. Разминка
Упражнение на 5-10 минут, в зависимости от размера группы. Чаще всего используется для вхождения в тему учебного модуля тренинга.
Разминки можно использовать из стандартного пакета, который прилагается в любом учебном курсе для бизнес-тренеров. но лучше составлять самим.
Методы работы:
· Полной группой
· В парах
· В подгруппах
Более подробно о разминках и их разработке можно прочесть ЗДЕСЬ
2. Ситуационный анализ.
Ситуационный анализ может проводится на примерах из практики, приводимых в форме рассказа, как участников тренинга, так и тренера. Также это могут быть видео- и аудио- записи. Участники проводят анализ рассматриваемых ситуаций, совместно ищут причины и выстраивают стратегию выхода из сложившихся обстоятельств, находят более эффективные формы поведения для решения поставленной задачи.
Методы работы:
· Полной группой
· Выступление перед группой
· Индивидуальная
· В парах
· В подгруппах
· Фасилитация.
- Модерация.
3. Деловая игра.
Деловая игра представляет собой имитацию реальной рабочей ситуации. В рамках модели рабочего сценария участникам дается возможность отработать новые навыки, провести анализ эффективности привычных моделей поведения и найти наиболее качественные решения.
Методы работы:
· Полной группой
· В подгруппах
4. Ролевая игра.
В реальной жизни каждый человек играет определенную роль, характеризующуюся определенной моделью поведения. В рамках бизнес-тренинга ролевая игра позволяет примерить на себя новую роль и посмотреть на свои модели поведения под другим углом. Здесь могут применяться метафорические игры.
Методы работы:
· Полной группой
· В подгруппах
5. Разбор кейсов
Кейс - это описание одного или нескольких бизнес-процессов в конкретной области деятельности или реальной компании. Разбор кейсов помогает выработать более четкие командные решения.
Методы работы:
· Полной группой
· Выступление перед группой
· Индивидуальная
· В парах
· В подгруппах
· Фасилитация.
- Модерация.
6. Дискуссия
На дискуссии обсуждаются острые вопросы, которые имеют множественность мнений. Тренер может выступать в данной форме активности как модератор или фасилитатор, в зависимости от поставленной задачи. Участники получают возможность высказать свою позицию и услышать другие мнения по этому вопросу.
Методы работы:
· Полной группой
· Выступление перед группой
· Индивидуальная
· В парах
· В подгруппах
· Фасилитация.
- Модерация.
7. Лекция.
Лекционный материал чаще всего описывает какую-либо технологию с более эффективным решением. Это очень четкий и краткий теоретический материал, где есть вся необходимая информация для отработки навыков.
Методы работы:
· Выступление перед группой
8. Мозговой штурм
Используется в тренинге для поиска креативного решения поставленной задачи. Выслушиваются идеи участников и выбирается оптимальные варианты.
Методы работы:
· Выступление перед группой
· В подгруппах
· Фасилитация.
9. Упражнения на отработку навыка.
Это могут быть различные варианты упражнений с повторением определенный действий в результате которых формируется навык.
Методы работы:
· Полной группой
· Выступление перед группой
· Индивидуальная
· В парах
· В подгруппах
Это может быть ситуационное упражнение, где присутствует действие на отработанный навык, которое находится в связке с другими действиями определенного бизнес-процесса.
Методы работы:
· Полной группой
· Индивидуальная
· В парах
· В подгруппах
ЧИТАТЬ ТАКЖЕ: