top of page
  • Фото автораБизнес-тренер

Как выглядит методическое обеспечение тренинга?

Обновлено: 9 апр. 2019 г.

Предлагаемая ниже схема методического обеспечения тренинга вовсе не является абсолютной, она больше предназначена для новичков, которым необходима точка опоры в профессиональной деятельности. Кто уже в пути, на основе опыта и индивидуальных особенностей, выстраивает свою систему методической поддержки обучающих программ. Однако, и тем и другим, на каждом этапе подготовки тренинга, необходимо учитывать этико-эстетический фактор, который не отрицает классический и апробированный подход, а гармонично интегрирует его в свою уникальную форму.


"Когда преподаешь, нужно знать три вещи:

свой предмет, кому ты его преподаешь и то,

как преподать свой материал элегантно",

- Лола Мей.

Методическое обеспечение тренинга включает:


  • Программу тренинга

  • Сценарий тренинга

  • Рабочую программу тренинга

  • Рабочую тетрадь участника

  • Методическое руководство


ПРОГРАММА ТРЕНИНГА


Это форма презентации тренинга:

Клиенту (потенциальным участникам), заказчику (корпоративные клиенты), тренинговым компаниям (на базе которых предполагается проводить тренинга,

Публикуется на сайте вместе с коротким обоснованием - для кого предназначена программа,какова цель программы что получат участники в результате обучения, обязательно называется продолжительность обучения. Программа является составной частью презентационных материалов, портфолио бизнес-тренера или коммерческого предложения.


СЦЕНАРИЙ ТРЕНИНГА

Это методическое оформление тренинга тренер делает прежде всего для самого себя и использует как опорный материал в процессе проведения тренинга, так же эта форма представляется руководству отдела обучения учебного центра компании и является документом внутреннего пользования.

Сценарий тренинга подробно представляет и последовательность процесса обучения время и формы активности содержание упражнений необходимые реквизиты прочее.


В принципе, Тренинговая разработка зачастую представлена ПРОГРАММОЙ и СЦЕНАРИЕМ, но в отдельных случаях может иметь дополнительные элементы (выбор тренера, корпоративные требования и стандарты), такие как РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ТРЕНИНГА и МЕТОДИЧЕСКОЕ РУКОВОДСТВО.


РАБОЧАЯ ТЕТРАДЬ УЧАСТНИКА


  • Цель, задачи и планируемые результаты тренинга

  • Краткое описание программы тренинга

  • Программа тренинга по дням

  • Информационные материалы с пустографами для заполнения участниками тренинга

  • Листы обработки, памятки, бланки наблюдения, опросники и анкеты

  • Список рекомендуемой литературы.



ЗАДАНИЕ:

1. Создайте на рабочем столе своего компьютера папку МЕТОДИКА.

2. Сделайте в программе WORD шаблон сценария тренинга и сохраните для дальнейшей работы.

3. Сделайте в программе WORD шаблон программы тренинга и сохраните для дальнейшей работы.

4. Сделайте в программе WORD шаблон учебного модуля тренинга и сохраните для дальнейшей работы.


ЧИТАТЬ ТАКЖЕ:

31 просмотр0 комментариев

Недавние посты

Смотреть все

Подведение итогов. Завершение тренинга.

Красивое и эффективное завершение тренинга оставляет впечатление у участников о плодотворности проведенной работы. Дело в том, что многие люди вообще не склонны к подведению адекватных итогов и их вп

У вас не будет второго шанса создать первое впечатление. Ведение в тренинг.

Значение введения или вступления в тренинг иногда недооценивают в силу того, что оно занимает незначительную долю от общего времени (3-5 минут). На самом деле в момент представления тренера и его крат

bottom of page